Интернет-приемная директора

 

 

Министерство энергетики РФ

Полномочный Представитель Президента России в УрФО

Корпорация Развития

Группа компаний Интертехэлектро - Новая Генерация

Группа компаний ЭК Восток

Банк АГРОПРОМКРЕДИТ

Стратегия бизнеса

Стратегия бизнеса

Концепция развития сетевых предприятий включает в себя:

  • оптимизацию затрат;
  • принятие и реализацию инвестиционных программ в рамках тарифного регулирования;
  • приобретение крупных сетевых активов. 

ООО "Корпорация СТС" ориентируется в своей работе на интересы потребителей, взаимодействуя с органами власти всех уровней - от муниципальной до федеральной. Одним из приоритетных направлений является строительство центров питания, увеличение пропускной способности сетей. В том числе, внедрение АСКУЭ по верхней границе сетевых предприятий, активное участие в программах энергоэффективности (борьба с потерями, внедрение систем коммерческого учета потребления электроэнергии), а также снижение износа оборудования (физического и морального).

ООО "Корпорация СТС" в постоянном режиме совершенствует систему управления, и она строится исходя из оптимальной корпоративной структуры. Другими словами, идет процесс структурирования компаний по видам бизнеса.


Приоритетные направления технической (инвестиционной) политики сетевых предприятий группы ООО "Корпорация СТС":

1. Увеличение полезного отпуска электроэнергии через сети предприятий группы компаний ООО «Корпорация СТС»
Цели:
  • Повышение рыночной привлекательности группы компаний;
  • Реализация политики клиентоориентированной и социально ответственной компании через снятие технических ограничений (снижение стоимости) подключения потребителей к инженерной инфраструктуре.
  • Формирование и поддержание имиджа надежного партнера региональной власти в вопросах промышленного и социального развития регионов.
Мероприятия по реализации:
  • Приоритетное строительство (реконструкция) центров питания в зонах дефицита мощности, в зонах перспективного развития регионов (после получения соответствующих согласований региональных властей);
  • Приобретение центров питания как в границах деятельности группы компаний ООО «Корпорация СТС» так и за ее пределами;
  • Увеличение пропускной способности сетей в зонах напряженного перетока.


2. Снижение технологических и коммерческих потерь в сетях группы компаний СТС. Реализация программ энергоэффективности
Цели:
  • Повышение экономической и технологической эффективности деятельности сетевых предприятий;
  • Снижение издержек сетевых предприятий;
  • Позиционирование группы компаний ООО «Корпорация СТС» как инновационно-развивающегося предприятия.
Мероприятия по реализации:
  • Внедрение системы АСКУЭ по верхней границе зоны деятельности предприятий ООО «Корпорация СТС»;
  • Оборудование системами автоматизированного коммерческого учета потребителей электрической энергии;
  • Участие в пилотных проектах по программе «Энергоэффективность»;
  • Активное участие в управлении режимами в электрической сети;
  • Повышение надежности энергоснабжения потребителей (получение возможности оперативного реагирования на внеплановые ситуации).


3. Повышение надежности обслуживаемого предприятиями ООО «Корпорация СТС» оборудования, снижение его износа.
Цели:
  • Надежное бесперебойное снабжение потребителей электроэнергией;
  • Минимизация аварий и инцидентов на сетях предприятий группы компаний ООО «Корпорация СТС».
Мероприятия по реализации:
  • Замена технически и морально изношенного оборудования на оборудование, отвечающее самым современным технологическим требованиям;
  • Проведение текущих ремонтов в соответствии с комплексной программой снижения износа оборудования группы компаний ООО «Корпорация СТС»;
  • Организация полноценных ЦУСов на территории подведомственных предприятий;
  • Внедрение систем телеметрии на ТП.